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（會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)）

7月28日，集團(tuán)公司在南寧市柳南高改快3標(biāo)項(xiàng)目召開(kāi)2017年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了交通運(yùn)輸部2017年上半年工作總結(jié)和下半年工作會(huì)議精神，全區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會(huì)暨年中工作會(huì)議精神以及自治區(qū)國(guó)資委2017年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、安全生產(chǎn)暨“1+N監(jiān)督閉環(huán)”工作推進(jìn)會(huì)議精神，對(duì)集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)與分析，研究部署了下一階段工作任務(wù)。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理唐咸秋主持。

會(huì)上，路橋集團(tuán)道橋分公司、新恒通公司、一卡通票通公司相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行交流發(fā)言，集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師鄧遠(yuǎn)志對(duì)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了具體分析。

2017年上半年，集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況良好，新簽合同金額212.1億元，同比增長(zhǎng)104.4%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入113.16億元，完成年度目標(biāo)216.75億元的52.21%；資產(chǎn)總額291.05億元，資產(chǎn)負(fù)債率為52.62%，優(yōu)于建筑業(yè)“優(yōu)秀”(60.8%)水平。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持穩(wěn)步增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的目標(biāo)。

（集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱堅(jiān)和在會(huì)上講話(huà)）

集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)朱堅(jiān)和充分肯定了集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和項(xiàng)目建設(shè)取得的新成效，并從宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)、行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)、投資模式、業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì)四個(gè)方面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行了詳細(xì)分析。他強(qiáng)調(diào)，近年來(lái)集團(tuán)公司規(guī)模迅速擴(kuò)大，盈利能力增強(qiáng)，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了強(qiáng)有力的支撐。當(dāng)前國(guó)家平穩(wěn)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)創(chuàng)造了良好的宏觀(guān)環(huán)境，基建投資保持穩(wěn)定發(fā)展的規(guī)模， PPP模式為企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來(lái)難得機(jī)會(huì)，集團(tuán)公司仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)和有利的時(shí)機(jī)，要堅(jiān)定信心，進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展能力，堅(jiān)持“一轉(zhuǎn)二提三攻堅(jiān)”新要求，堅(jiān)持做好“三篇文章”，全力以赴，快馬加鞭，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一要抓好經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)，堅(jiān)持傳統(tǒng)市場(chǎng)保存量，新興市場(chǎng)抓增量；二要抓住有利時(shí)機(jī)，克難攻堅(jiān)，繼續(xù)做好“開(kāi)”、“通”、“接”三篇文章，打響、打好、打贏項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；三要進(jìn)一步鞏固和發(fā)展企業(yè)改革取得的積極進(jìn)展，持續(xù)加大改革力度，在重點(diǎn)難點(diǎn)上取得新突破；四要強(qiáng)化管理上狠下功夫，持之以恒抓好降本增效、提質(zhì)增效工作，向管理要質(zhì)量、要效益；五要落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，大力加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，為企業(yè)持續(xù)科學(xué)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證和動(dòng)力支持。

（集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理唐咸秋發(fā)表講話(huà)）

對(duì)于如何抓好工作落實(shí)，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理唐咸秋提出三點(diǎn)要求：一是要強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)內(nèi)部溝通交流，實(shí)現(xiàn)深度融合；二是要如履薄冰、如臨深淵，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)工作；三是要增強(qiáng)緊迫感，積極進(jìn)取，繼續(xù)保持昂揚(yáng)的斗志抓好工作落實(shí)，確保圓滿(mǎn)完成年度目標(biāo)任務(wù)。

 集團(tuán)公司紀(jì)委副書(shū)記、紀(jì)檢監(jiān)察室主任覃秀利對(duì)2017年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況進(jìn)行了總結(jié)，并就如何深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、不斷鞏固集團(tuán)公司風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境做出了重要部署。

自治區(qū)國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司在邕領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部各部門(mén)正副職領(lǐng)導(dǎo)以及直屬各企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人，紀(jì)委書(shū)記，總會(huì)計(jì)師，黨群、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。（集團(tuán)公司黨群工作部）